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111医药馆首发加盟店“五行”分级管理模式 直击加盟商痛点

时间:2025-08-20
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对药店加盟行业而言,门店发展阶段各异、需求千差万别始终是一大痛点:新开门店急需快速起势的方法,成熟期门店渴望突破增长瓶颈,转型期门店则面临资源错配的困境......如何摆脱“一刀切”的粗放式管理,让总部赋能精准触达不同门店的核心需求,成为连锁药店加盟商,提升盈利、实现可持续发展的关键课题。


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在8月13日圆满落幕的111大健康产业发展论坛上,德生堂集团、111医药馆北京大区总经理高相丽,深度解析了集团独有的“金木水火土”加盟店分级管理体系。这套体系作为111医药馆品牌赋能的核心骨架,以“因店施策”为原则,针对不同发展阶段的门店定制全流程支持方案,从战略到执行形成闭环,为破解加盟管理难题提供了切实可行的解决方案,成为连接总部资源与终端增长的关键纽带。


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“金木水火土”体系:按店分级,让品牌赋能精准落地


111医药馆“金木水火土”体系作为一套逻辑清晰、标准明确的动态管理体系,以基础资质与财务能力、经营理念、经验与能力、投入度与承诺、诚信与责任五点为基本衡量标准,将店铺分为五个级别,其中每个级别对应特定的发展阶段及专属资源支持策略。


土级(初始阶段):规范运营・风险把控


土级作为门店发展的起点,聚焦基础规范与风险防控。在资源支持上,总部提供质量无纸化管理系统、统一门头铜牌标识、智慧运营工具、商品追溯码管理、专业培训及CA认证服务,从合规经营、基础运营工具等方面为门店筑牢发展根基,帮助门店建立标准化运营框架。


火级(早期成长阶段):品种补充・流量支持


此阶段除土级的基础重塑支持外,重点助力新开门店打开市场:提供O2O业务开通支持、厂家优势资源对接、品种补充方案等。借力区域品牌已有的市场影响力,加速门店初期市场渗透。


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水级(中期发展阶段):营销赋能・渠道扩张


水级重点在于优化运营效率与拓展渠道。总部通过营销活动策划指导、智慧运营系统深化应用、“药+健”组合销售培训等营销赋能手段提升门店业绩;同时提供装修升级支持、处方引流服务、厂家资源深化对接等,助力门店实现渠道扩张与盈利提升,将品牌商品线转化为差异化盈利点。


木级(成熟阶段):会员营销・专科赋能


在水级效率优化的基础上,强化品牌粘性与市场渗透:接入111医药馆统一会员权益,通过“会员体系+社群运营”模式提升顾客复购率;开展健康知识分享技巧培训,增强门店专业服务能力;优先供应自有品牌爆品,通过高频消费场景强化顾客品牌记忆,扩大品牌区域影响力。


金级(资深阶段):全面扶持・助力发展


聚焦品牌价值放大,通过植入111互联网医院远程问诊、配置“家庭医生”服务包,打造“医+药+养”示范场景;开放高端资源对接同仁堂等头部品牌定制合作,成为区域品牌标准输出者。此阶段核心在于提供全面资源支持,助力持续发展。


111医药馆“金木水火土”加盟店分级管理体系,是一套融合中医五行动态平衡哲学智慧,与现代管理科学精髓的创新体系。111医药馆将总部25年的品牌运营经验,转化为可量化、可执行的标准动作,让每个加盟店都能在品牌赋能的轨道上找到精准坐标,实现从“跟随品牌”到“放大品牌”的进阶,更加有利于提升111医药馆加盟店的精细化发展。


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这套体系的价值,远不止于为加盟商提升单店效益,更在于其构建了一个充满韧性、活力与自驱力的加盟赋能新生态。展望未来,随着大数据、人工智能等技术的深度融合,111医药馆这套分级管理体系,将更加智能、敏捷,持续赋能111加盟店在瞬息万变的市场中把握机遇、应对挑战!从运营帮扶、产品赋能到服务快速响应,再到“金木水火土”分级体系的精准滴灌,“加盟111,做北京店效王”早已不是空谈——111医药馆,平均店效超行业2倍的实力见证,正等待每一位伙伴加入,共赴持续盈利的新征程!


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